言ったことだけやっておけ、
ということではありません。
決まりを守っておけばそれで良し、
でもありません。
しかし、上司から出た指示は
実行するのが当たりまえ。
決まっているルールは守るのが
当たりまえです。
組織として、チームとしての生死を決めます。
たとえば、身だしなみのルール。
髪の毛の色、化粧の仕方、制服の着方、
身につけるべきものと
つけてはいけないものの区別。
これらが守れていない企業は
何をやっても成果は出ません。
成果が出ているとしても一時的なものです。
そして指示が実行されるか、
決まりを守れるかは、
上司のマネージメントの力によります。
言っただけでは実行されないし
守れないものです。
そこでどうするかを考え、手を打ち、
結果として実行され、守れるメンバーを
つくるのがマネージメントの
力がある上司です。
指示が実行されない、決まりが守れない、
そういう会社のトップは
仕事をしていないと言えそうです。
