うまくいかなかった時、
その責任を追及するより
原因解明と応急処置が大切です。

「誰の責任か」ではなく「何が原因か」。
おそらく複数の要因があるでしょう。
小さなミスと誤解が積み重なって
うまくいくはずのことが
大変なことになってしまう。
だからこそ、関係者全員が
原因の解明に意識を向ける。

応急処置は正しく行ないましょう。
正しく、とは経営理念に基づくことです。
人として、と考えてもいいでしょう。

失敗を恐れない。
失敗は成功の母です。

失敗の後が大切です。