～２０２１年生フォローアップ研修♪～
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お元気様です！ありがとうサービスの中島です！
前回までは２０２０年生の最後のフォローアップ研修について
お話ししてきました(^^)/
今回は昨年入社した２０２１年生のフォローアップ研修の
様子をお伝えしていきます♪
２０２１年生も新入社員とは言っていられません。
４月から２年目に突入しました。
今回紹介するのは、３月のＦＵ研修です。
この回は１年目最後のフォローアップ研修でした。
まず発表した内容は、
「今期の予算を達成させるためのオープンボンネットは何かを決め
店長と確認し それをスケジュール化し報告する。」
オープンボンネットとは別のことばでいえば、センターピンです。
今回は、例えば、各店舗で売上を上げるために何をするか考え、
ポイントを絞って中心となる行動を決めることです。
上司と決めたことを発表していきますが、
実行していくにあたって考えるべきポイントなどについて
立花さんから指摘も。
考えて→発表して→フィードバック→実践
という流れの中で視野を広げたり、
考え方・方法を学んでいきます(*^^*)
そして今回はおめでたい発表も！！
３月にパパになったという報告です♪
社長からお祝い(^^♪
店長を目指しながら、素敵なパパも目指すそうです♪
（壁面にＺＯＯＭの画像も映っていますが、
自分から参加したいと思うパートナーさんや社員さんも
新卒研修には自主的に参加してもらっています。）
もちろん社長からのお話をしていただく時間もあります(^^)/
毎日社長が社内向けに書いている社長メッセージの感想に対して、
感じたことや気づきをそれぞれ発表し、それに対して社長自らコメントをされます。
メッセージの本質、伝えたいことをより知ることができますよ！
他には、「７つの習慣」という本を読んでまとめてきたことを
グループの中で発表したり、
みんなを新入社員さんと思ってロールプレイングで説明したりと、
インプットしたことをアウトプットする時間もありました。
やはり２年目を迎えるにあたって意識しなければ
いけないことがいくつかあります。
会社の考え方、手帳の内容を理解して活用し、伝えていけるか。
店舗をもっとよくするために何を考え、行動するか。
後輩ができたり、店舗を任されたり、店長になったり、
影響を及ぼす範囲がどんどん広がっていくからこそ
たくさん学んで成長するのがこの２年間です。
２年目を迎える２０２１年生がこれからどう成長していくのか。
ぜひ見守ってください！
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というわけで今日はここまでです！！
今日も元気にいってらっしゃい！！
(^・^) Re:human (^・^)
きっと・未来は・なつかしい
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