どうするか。問題が起こればそれを考えます。
可及的速やかに対応しなければならない場合、
どうするかを優先するのは当然です。

と同時に、どうあるべきか。
チームのひとりひとりが。
それも考え、そこに問題がないか
確認することも重要です。

どうあるか、そこに問題の真因はあります。
ありかたです。

問題が起きるのは
問題が起こるありかただから。

リーダーは、その視点を持ちましょう。