今年も変化の波は大きく激しくなりそうです。
だからといって、テクニックで対応しても
良い結果にはつながらないでしょう。

太い根と揺るぐことのない軸が必要です。

それは、ありがとうサービスの経営理念と経営目的、
今までのメッセージに書かれてきた仕事の姿勢、
人としてのありかた。

ハードオフ本部のハードオフ理論30条、ブックオフ６つの精進、
モスバーガーの基本方針をはじめとする各FC本部の基本軸。

全員で、これらの血肉化をさらに進めましょう。

多重な価値は後からついてくると信じて。