ダイエーのフランチャイズをやっている時
会社の方針が２つに分かれました。
衣料品や家電なども続けてやるか、
食品一本に絞るか。
結局、食品を中心にしたスーパーでやると
方針を決めました。

現状、利益は出ているし
何といっても、つぶれていない。
だから、この方針が正しかった、とは
実は思っていません。

どちらも正しかったのだ。
今は、そう思います。

信じてやり切れば、衣料品も
やれる方法はあったでしょう。

私たちが選択を迷う時、どちらも正しく
あとはやり方だ、と考える。

そして、どちらを選んでも
覚悟ができるかで
結果は決まると思います。