私たちは多くの人に
値決めと発注を任せています。
それは経営の一番大事な部分なのです。
経営をお任せしていると言っても
過言ではありません。

どんなに良い物でも、
値段が高すぎると売れません。
低すぎると、利益が残りません。
発注により残ったり、欠品したりします。

あたり前すぎて、
しかも毎日やっていることなので、
よっぽど意識しないと
大したことじゃないような気になるものです。
しかし、その値決めと発注が
売り上げと利益を決めているのです。

値決めには、売価変更も含まれます。
流れ作業の様に値引きシールを貼ったり、
思いつきで割引セールをするのは、
放漫経営と同じです。

店長さんは、値決めと発注が
正しく行われているか、
正しく行える様よう教えているかを
意識しましょう。

今、値決めと発注を任されている人は、
それが会社の経営そのものなんだと思い、
よく考えながらやっていきましょう。