指示や依頼をする時は、その意義や目的を
しっかり伝えましょう。
やることだけを伝えて
「やったかどうか報告せよ」という
リーダーシップでは、人は動きません。

何のためにそれをやるのか、そこに
共感、納得がなければ人は動きません。
動くとしても、「やらなければうるさいから
形の上だけやっておこう」と思うものです。

リーダーには説明能力が必要です。
感動させる説明能力が必要です。

そのためにはリーダー自身が
出す指示の意義と目的を、
よく腹に落とさねばなりません。

思い付きであったり、
トップが言ってるから、FC本部が言ってるから
というレベルの意識で指示を出しては
ならないのです。

意義、目的をしっかり説明することを
チームのリーダーの人は
忘れないようにしましょう。