目標設定は、限界ではなく
可能性に焦点をあてる。
特に店長さん、部長さんには
欠くことのできない資質です。

ひとりひとりの可能性、
チームの可能性を考えて目標を決める。
それは、ひとりひとりの能力を
開発することにつながります。

マネージャーさんや新入社員の人たちも
自分の力を伸ばそうと思えば
可能性を考えましょう。
全店、全課何％アップという様な
目標設定には、愛がありません。

これぐらいでいいんじゃないか、
これ以上はムリだね、と限界を
意識しながら仕事をする幹部は、
部下の能力にフタをしています。

目標設定は、可能性に
焦点をあててください。