上司の一番の仕事は人の育成です。
育成するから結果も出ます。

結果を求めつつ育てるわけですから
日々のオペレーションの中に
育成要素が必要です。

これは、こうやろう。
どうやれば良くなると思う？
なぜ、こういうことが起きたのかな？
今日の優先事項は何かな？
今月の目標達成のために何をやる？

そういうコミュニケーションこそが
育成要素です。

オペレーションの中に教育がある。
そんな仕事の仕方を
店長さんは心がけましょう。