問題が出たら話しあう。メールでなく。
わからないところがあれば、話しあう。
だろう、かも、と推測だけで判断せず、
話しあって確認しよう。
話しあう手間をしっかりとかけること。
メールで済まさずに。
部長もリーダーも店長も、
チームをまとめる人に必要なことは
話しあう時間をとること。
限られた時間を誰かと話すために取る。
それは、真の愛情がなければ
できない事です。
リーダーの10ヶ条、その中に
愛情をもって部下に接する、とあるのは
部下のために時間を取る、と
いうことでしょう。
