ミーティングでは、とにかく質問します。
直接見ていない現場について、
問題は何か、どうすればそれが解決できるか
話し合うわけです。
だから、とにかく聞きます。

お願いしたいのは、ありのまま、
あるがままを言ってくれることです。

そこから、質問は続きます。

なぜそうなったと思うのか。本当にそうか。
どうすると良くなると思うのか。
他に打ち手はないのか。
立場を変えて考えると、
どういうアイデアが出るのか。
そもそも何のために、それをやっているのか。

その連続で考える筋肉はついていきますよ。

能力ではなく練習で差が出ます。