部下を持って初めてわかることがあります。

こうすべきだと主張していたことが
ひとりよがりは部下を持つことで
自分の視野の狭さに気づく。

企業理念をわかっているつもりが
わかっていない部下を持つことで
自分の理解不足に気づく。

教えているうちに
自分でよくわかっていないところに気づく。

部下から学ぶことは多いですね。
部下から学べる人は、さらに成長します。
部下のせいにする人は、力とともに信頼も減少します。